為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，并積極響應(yīng)中山市市委、市政府的工作部署，中山公用近期加強了對工程項目的安全管理和文明施工水平，旨在提升品牌形象。近日，中山公用黨委書記、董事長郭敬誼，總經(jīng)理黃著文等高層管理人員以“四不兩直”的方式，親臨一線，對幾個重點治水項目進行了實地檢查。

郭敬誼一行先后考察了廠網(wǎng)一體化、暗涵清淤和雙水源等項目的關(guān)鍵施工區(qū)域，仔細聽取了項目負責(zé)人的匯報，并深入了解了項目的建設(shè)進展和安全生產(chǎn)狀況。針對下一步工作，他們提出了以下要求：

壓實責(zé)任，確保安全

各部門應(yīng)確保責(zé)任鏈條的緊密連接，不斷強化責(zé)任落實，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。

加強安全隱患排查，特別是在降雨防御方面要特別注意，確保各類安全風(fēng)險得到妥善管理。

加強溝通，文明施工

鞏固現(xiàn)有文明施工管理成果，增強與交通、城管、環(huán)衛(wèi)等部門的溝通協(xié)調(diào)。

主動收集居民意見和建議，提前規(guī)劃應(yīng)對可能遇到的問題和困難，確保文明施工。

強化管理，明確進度

在確保安全文明施工的前提下，進一步優(yōu)化項目管理，加強對人員、分包單位、設(shè)備等方面的監(jiān)督。

明確工程進度，提升施工效率和工程質(zhì)量。

自6月3日起，中山公用啟動了為期兩個月的“鐵馬”整治行動，集中力量解決建設(shè)工地的不文明施工問題，最大限度減少對公眾生活的影響。此次專項行動利用智慧工地和監(jiān)管系統(tǒng)等技術(shù)手段，建立了“周檢查”、“月總結(jié)”、“全覆蓋”、“立整改”的工作機制，確保每一項任務(wù)都有專人負責(zé)。截至目前，這項工作已持續(xù)了8周，共出動了200多個巡查小組、1300多人次，每周巡查道路200余條、施工點超過220個。所有發(fā)現(xiàn)的問題都得到了立即整改，并在次周進行了復(fù)查，確保整改率達到100%。

未來，中山公用將繼續(xù)深化安全生產(chǎn)工作，增強責(zé)任感和緊迫感，持續(xù)開展在建工程的安全文明施工隱患排查整治行動。同時，中山公用也將把握深中通道的歷史機遇，全力以赴打贏水污染治理攻堅戰(zhàn)，為中山建設(shè)“宜居之城”貢獻力量。