智能化浪潮下的環(huán)境產(chǎn)業(yè)變革:共建共創(chuàng)共享,引領(lǐng)行業(yè)未來
在智能化浪潮的推動下,全球產(chǎn)業(yè)格局正在經(jīng)歷深刻的重塑。作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,央國企的數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為一項明確的任務(wù)。環(huán)境產(chǎn)業(yè)作為綠色經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,正面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)若不能抓住智能化轉(zhuǎn)型的窗口期,不僅可能錯失躋身行業(yè)第一梯隊的機(jī)會,甚至可能被時代淘汰。
E20環(huán)境平臺作為行業(yè)“雙智”(智能化、智慧化)縱深生態(tài)平臺,多年來致力于推動環(huán)境產(chǎn)業(yè)的智能化進(jìn)階。為了加速智能化技術(shù)在環(huán)境產(chǎn)業(yè)中的落地應(yīng)用,E20環(huán)境平臺于3月11日組織了一場線下閉門研討會,定向邀請了污水、垃圾、供水等領(lǐng)域的智能化先行企業(yè),共同啟動了“環(huán)境產(chǎn)業(yè)智能化落地共建共創(chuàng)共享行動”。這一行動旨在聚焦行業(yè)應(yīng)用場景,匯聚集體智慧,破解共性難題,共謀未來發(fā)展。
01 搶占“AI+環(huán)保”規(guī)則制定權(quán),支撐行業(yè)智能化未來
在研討會的引導(dǎo)發(fā)言中,E20環(huán)境平臺高級合伙人曹斌指出,當(dāng)前環(huán)境產(chǎn)業(yè)正面臨突破性變革的關(guān)鍵節(jié)點。綠色化、低碳化、智能化已成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點。隨著環(huán)境產(chǎn)業(yè)被納入“AI+”行動的優(yōu)先行業(yè),智能化技術(shù)的引入為行業(yè)注入了新的動能。
然而,盡管環(huán)保行業(yè)的龍頭企業(yè)紛紛組建智能化團(tuán)隊并加大投入,行業(yè)在智能化領(lǐng)域取得了顯著進(jìn)步,但仍面臨四大痛點:
1. 成本制約:智能化改造需要大量資金投入,許多企業(yè)難以承受;
2. 場景適配與價值驗證困境:智能化技術(shù)在實際業(yè)務(wù)場景中的應(yīng)用效果難以量化;
3. 大模型的通用性問題:現(xiàn)有的大模型無法直接滿足環(huán)保行業(yè)的具體業(yè)務(wù)需求;
4. 智能化與業(yè)務(wù)之間的生態(tài)鏈接缺失:智能化技術(shù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之間缺乏有效的協(xié)同機(jī)制。
曹斌強(qiáng)調(diào),隨著人工智能技術(shù)進(jìn)入普惠階段,環(huán)境產(chǎn)業(yè)的智能化應(yīng)用場景不斷增加,行業(yè)智能進(jìn)階的條件已經(jīng)成熟。E20環(huán)境平臺發(fā)起的“三共”行動(共建、共創(chuàng)、共享),旨在構(gòu)建行業(yè)智能生態(tài)系統(tǒng),實現(xiàn)更低成本、更高價值的智能化開發(fā)與服務(wù)。
共建標(biāo)準(zhǔn):在污水處理、垃圾焚燒、市政供水等領(lǐng)域構(gòu)建三大智能分級評價標(biāo)準(zhǔn)和兩大技術(shù)導(dǎo)則,為行業(yè)智能化發(fā)展提供基準(zhǔn)坐標(biāo)系,搶占“AI+環(huán)保”規(guī)則制定權(quán)。
共創(chuàng)模型:以視頻智能和設(shè)備預(yù)測性維護(hù)為切入點,結(jié)合行業(yè)大模型和場景小模型,實現(xiàn)技術(shù)瓶頸的協(xié)同攻關(guān),避免重復(fù)建設(shè)。
共享市場:通過集采機(jī)制降低采購成本,同時將智能化創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為可交易的數(shù)字資產(chǎn),實現(xiàn)收益反哺。
通過“三共”行動,匯聚行業(yè)多方力量,整合資金、技術(shù)、人才資源,共同攻克智能化建設(shè)難題,支撐起環(huán)境產(chǎn)業(yè)的智能化未來。
02 做AI+的“十五五”規(guī)劃,用AI+原生應(yīng)用封裝行業(yè)經(jīng)驗
E20環(huán)境平臺首席合伙人傅濤在發(fā)言中指出,AI技術(shù)作為新時代的標(biāo)志,已被全球各界廣泛認(rèn)可。企業(yè)無法回避AI帶來的變革,基于AI重構(gòu)業(yè)務(wù)已成為各行各業(yè)的必然選擇。
傅濤強(qiáng)調(diào),環(huán)保行業(yè)的門檻主要源于資本,但由于技術(shù)含量不高、產(chǎn)業(yè)化程度低,許多項目在到期后面臨被收回的風(fēng)險。隨著行業(yè)邊界的模糊化,資產(chǎn)正在回歸人民,留給行業(yè)的只有運(yùn)營經(jīng)驗。因此,如何利用AI+浪潮封裝行業(yè)的智慧和經(jīng)驗,成為應(yīng)對變化的關(guān)鍵。
他提出,2025年將是原生應(yīng)用的元年,企業(yè)應(yīng)將AI視為重構(gòu)業(yè)務(wù)的契機(jī),而不僅僅是工具。在“十五五”期間,環(huán)境產(chǎn)業(yè)應(yīng)利用智能化技術(shù)強(qiáng)化運(yùn)營能力,將運(yùn)營經(jīng)驗通過AI原生應(yīng)用進(jìn)行封裝。
為實現(xiàn)這一目標(biāo),傅濤提出了“三共”倡議的具體實施路徑:
共建標(biāo)準(zhǔn):制定環(huán)境企業(yè)智能進(jìn)階評級、設(shè)備智能運(yùn)維分級評價、視頻智能等標(biāo)準(zhǔn),為行業(yè)提供共同的發(fā)展路徑。
共創(chuàng)模型:基于大模型底座研發(fā)原生應(yīng)用,共享通用小模型,建立行業(yè)特有的專業(yè)模型場景。
共享市場:統(tǒng)一設(shè)備傳感器標(biāo)準(zhǔn),通過集采降低成本,搭建平臺推廣成果,整合資源助力共創(chuàng)。
E20環(huán)境平臺正在與清華大學(xué)等高校合作,推動環(huán)境集團(tuán)將“十五五”期間的科研投入用于小模型開發(fā),形成行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)。傅濤指出,共創(chuàng)有兩條路徑:一是封裝行業(yè)特有場景的小模型,二是借鑒其他行業(yè)的知識積累,圍繞設(shè)備、攝像頭、一級工藝等賽道開展AI+科研。
03 從單打獨(dú)斗到生態(tài)軍團(tuán),“三共”行動加速革命性進(jìn)步
曹斌和傅濤的發(fā)言引發(fā)了與會嘉賓的熱烈討論。大家結(jié)合自身企業(yè)的實踐與探索,分享了各自的經(jīng)驗和見解。許多企業(yè)代表表示,智能化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)升級,更是商業(yè)模式和運(yùn)營理念的革新。
共建生態(tài):通過“三共”行動,環(huán)境產(chǎn)業(yè)從過去的單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)向生態(tài)軍團(tuán)模式,企業(yè)之間形成合力,共同推動行業(yè)智能化發(fā)展。
共創(chuàng)價值:智能化技術(shù)的應(yīng)用不僅提升了運(yùn)營效率,還創(chuàng)造了新的商業(yè)價值。例如,通過設(shè)備預(yù)測性維護(hù),企業(yè)可以大幅降低運(yùn)維成本;通過視頻智能分析,可以提高環(huán)境監(jiān)測的精準(zhǔn)度。
共享成果:智能化創(chuàng)新成果的市場轉(zhuǎn)化,不僅為企業(yè)帶來收益,還為行業(yè)積累了寶貴的數(shù)字資產(chǎn)。
04 結(jié)語:智能化引領(lǐng)環(huán)境產(chǎn)業(yè)未來
環(huán)境產(chǎn)業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型是一場深刻的革命,需要行業(yè)各方的共同努力。E20環(huán)境平臺發(fā)起的“三共”行動,為行業(yè)智能化發(fā)展提供了清晰的路徑和強(qiáng)大的支持。通過共建標(biāo)準(zhǔn)、共創(chuàng)模型、共享市場,環(huán)境產(chǎn)業(yè)將迎來更高效、更綠色、更智能的未來。
在智能化浪潮的推動下,環(huán)境產(chǎn)業(yè)正站在新的起點上。讓我們攜手共進(jìn),以集體智慧和生態(tài)力量,共同開創(chuàng)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的美好明天!