在人民網(wǎng)的“領導留言板”平臺上，廣州市民對于用水問題的反饋屢見不鮮，這些問題涵蓋了夜間水壓不足、水費計量爭議以及自來水偶爾出現(xiàn)的異味等，直接關系到市民的健康和生活品質(zhì)。生活用水作為重要的民生議題，其質(zhì)量的提升與保障成為了亟待解決的關鍵問題。面對這一挑戰(zhàn)，廣州市及其水務管理部門正積極探索從“源頭”到“龍頭”的全過程水質(zhì)提升策略，力求通過創(chuàng)新模式與技術革新，重塑供水格局，潤澤千家萬戶。

探索“新”模式，應對“老”難題

城市供水體系中，“二次供水”作為連接水源與居民家庭的“最后一公里”，其設施的設計、建設質(zhì)量及管理水平對水質(zhì)、水壓乃至用水安全具有決定性影響。尤其是在老舊小區(qū)，由于供水管網(wǎng)多采用塑料管、鍍鋅鋼管等材質(zhì)，長期使用后老化銹蝕、漏損嚴重，加之管理主體多樣且不專業(yè)，導致二次供水環(huán)節(jié)成為用水問題的集中點。

據(jù)統(tǒng)計，廣州市花都區(qū)2023年因二次供水設施問題引發(fā)的缺水缺壓投訴高達900余宗，盡管2024年因鎮(zhèn)級供水企業(yè)整合有所改善，但相關投訴仍維持在800宗左右。面對這一困境，廣州水投花都自來水公司（以下簡稱“花都自來水公司”）創(chuàng)新性地推出了“建管服”一體化新模式，旨在通過市場競爭參與、工程承接、即時驗收、終身維保等服務承諾，強化一站式服務、在線監(jiān)測及24小時“水管家”式服務，全面優(yōu)化二次供水管理。

“建管服”模式：增量與存量并進

花都自來水公司的“建管服”模式實施分為存量改造與增量建設兩大板塊。針對存量部分，即已建成并入住的老舊小區(qū)，公司依據(jù)政策參與二次供水系統(tǒng)改造，通過安裝新型供水管材（如薄壁不銹鋼）及智能水表，提升供水效率與質(zhì)量。例如，雅蘭園小區(qū)的改造就采用了這些新型材料，有效解決了居民的用水難題。

增量部分則聚焦于新建樓盤，花都自來水公司通過市場競爭承接項目，提供從設計、建設到管理的全方位服務，確保二次供水設施從一開始就符合高標準、規(guī)范化要求。中誠璟瀧灣作為花都區(qū)首個供水設施統(tǒng)建統(tǒng)管示范小區(qū)，其智慧標準泵房采用了食品級不銹鋼材質(zhì)，降低了二次污染風險，并通過AI算法實現(xiàn)按需供水，居民反饋良好，稱贊“水量大、水壓足”。

重塑供水格局，保障水源穩(wěn)定

廣州，這座華南沿海城市，盡管珠江穿城而過，卻面臨人均本地水資源量匱乏的困境。隨著城市化和工業(yè)化進程的加速，結構性缺水問題日益凸顯?；ǘ紖^(qū)，作為廣州北部的重要區(qū)域，長期受水源性缺水與水質(zhì)性缺水雙重困擾，主要依賴西江轉(zhuǎn)供水。

為解決這一問題，廣州市近年來著力構建“五源六脈”水資源配置格局，推進北江引水等水源工程項目，確保水源水質(zhì)穩(wěn)定達到地表水Ⅱ類標準?；ǘ妓畯S的建成投運，特別是北江引水工程（花都水廠及配水管道工程）的實施，顯著提升了花都區(qū)特別是獅嶺鎮(zhèn)的供水能力和水質(zhì)。獅嶺鎮(zhèn)的鐘先生便是這一改變的受益者，他此前多次反映夜間用水高峰無水可用的問題，在花都自來水公司接管供水業(yè)務并實施一系列改善措施后，用水狀況得到了根本性好轉(zhuǎn)。

花都水廠通過智慧化管理，實現(xiàn)了遠程監(jiān)控、一體化運營，大幅降低了人力成本，推動了供水服務的高質(zhì)量發(fā)展。集控室內(nèi)的智慧大屏，不僅展示了水廠的實時運行狀態(tài)，更是花都自來水公司技術創(chuàng)新與智慧管理的生動體現(xiàn)。

技術創(chuàng)新與人才培養(yǎng)雙輪驅(qū)動

在推行“建管服”模式的過程中，花都自來水公司深刻認識到技術創(chuàng)新與人才培養(yǎng)的重要性。公司加大技術研發(fā)投入，引進高素質(zhì)技術與管理人才，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的人才基礎。同時，這一模式也促使企業(yè)內(nèi)部管理發(fā)生了深刻變革，通過建立科學的績效考核與激勵機制，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力。

此外，花都自來水公司還積極與政府部門、科研機構及行業(yè)組織開展合作，共同推動供水行業(yè)的健康發(fā)展。通過參與行業(yè)標準的制定與推廣，花都自來水公司的“建管服”模式不僅為企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益，也為其他國有企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗與啟示。

結語：構建供水管理新格局

廣州市水務局相關負責人表示，未來將繼續(xù)鼓勵供水企業(yè)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，積極參與市場競爭，推廣“建設、管理、服務”三位一體的新模式和“管家式”服務。借助新技術、智慧化管理及規(guī)范化運維手段，打造以“智慧泵房”為核心的供水設施建設標桿項目，構建權責明晰、管理專業(yè)、監(jiān)管到位的居民住宅二次供水管理新格局。這一系列舉措的實施，將進一步提升廣州市的供水保障能力，確保居民用水的安全性與穩(wěn)定性，為構建和諧社會、提升市民生活質(zhì)量貢獻力量。